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            • 1. 据统计,2013年我国国有文化企业发展迈上了新的台阶,但仍面临多重因局:作为国有经济的一支新生力量,大多数国有文化企业经营规模还不够大,竞争实力也不够强;在国有文化企业发展的战略布局上,区域发展不平衡,文化产品流通和服务渠道还不畅通;国有文化企业对外交流的步伐明显滞后,对外文化贸易额较小等等。
              依据材料,请你为我国国有文化企业突破发展困局提出合理化建议。(8分)
            • 2. 材料   2011年6月1日,联想集团宣布收购德国消费电子厂商Medion36.7%的股份,并计划至少收购后者75%以上的股份。联想主要是为了进军西欧消费市场,进而使公司快速融入全球,希望借助不断并购,提升公司竞争力。对此,有人认为,联想通过不断并购提升公司未来潜力的方式,并不是好的选择。采用内生增长模式的苹果公司把经营重点放在改善发动机效能上,通过研发,快速创新获取市场领先地位。将制造及售后服务等微利环节外包。联想用外延型增长方式,并购后所消耗的整合时间也容易使公司的发展速度落后,忽略内生动力的发展,发动机性能无法快速提升,附加再多的装饰品,只能使联想更深的陷入微利制造环节。尤其是这种更新快速的行业,过多的并购并不意味着利好。
              结合上述材料,评析“过多的并购并不意味着利好”。 (10分)
            • 3. 材料:广州汽车集团有限公司(以下简称“广汽集团”)发展“大事记”
              2005年6月
              广汽集团改制成国有控股份制企业集团,发起人持股比例分别为:广汽集团占91.9346%,万向集团占3.99%,中国机械工业集团占3.6909%,广铜集团占0.2%,长隆酒店占0.1845%。(注:这些发起人都是本地区的优势企业)
              2009年5月
              收购和重组湖南“长丰汽车”(上海证交所上市公司,是领先的运动型多用途汽车suv生产企业,并拥有自主品牌“措豹”)
              2010年8月
              全面收购香港“骏成汽车”(在内地从事制造、装配及销售汽车、汽车电器及部件等综合业务)并实现在香港上市
              2010年12月
              收购和重组浙江“吉奥汽车”(目前全国规模最大的微车皮卡车专业生产基地)。
              2012年2月
              广汽集团换股吸收合并“广汽长丰”获中国证监会批准,加归A股指日可待。
                  注:至2012年,广汽集团销量稳居全国前6,利润率连续多年位居同行业首位。
                  根据材料,结合公司的有关知识,概括广汽集团发展壮大的成功经验。
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